Коронный номер

Летом прошлого года о туймазинском ООО «Корона» — якорном резиденте кластера с одноименным названием — узнали даже те, кто и близко не помышлял о покупке матраса или мебели.

На встрече Владимира Путина с молодыми участниками Петербургского международного экономического форума 28-летний топ-менеджер предприятия Алмаз Мамлеев вовлек главу государства в двухминутную дискуссию на тему импортозамещения. На следующий день он, что называется, проснулся знаменитым.

Теперь мы команда

Шагая по просторным и светлым цехам фабрики матрасов «Корона», поневоле обращаешь внимание на два момента. Первое: большинство работников — это молодые люди. Не отвлекаясь ни на что, они сноровисто, без лишних телодвижений выполняют свою работу. Второе — практически все производственное пространство занимает самое современное оборудование. Иной раз кажется, что продукция изготавливается сама, без вмешательства человека.

— Радует, что государство начало обращать внимание не только на нефтегазовый сектор, но и на промышленность, — говорит Мамлеев. — В частности, глава республики Радий Хабиров не первый раз приезжает на наше предприятие, интересуется проблемами, спрашивает, чем может помочь. Благодаря поддержке на уровне региона и страны мы построили производственный корпус площадью 10 тысяч квадратных метров, сейчас закупаем для него современные станки и механизмы. К примеру, приобрели высокотехнологичное упаковочное оборудование. На эти цели через Фонд развития промышленности нам дали нужную сумму в кредит под 1% годовых. А недавно получили из регионального бюджета 15 миллионов рублей на закупку сырья.

При этом не стоит думать, что общение Мамлеева с главой государства отразилось только на деятельности «Короны». Инициативы молодого предпринимателя — предоставление импортозамещающим предприятиям дешевых кредитов, частичная компенсация расходов на создание инфраструктуры и закупку оборудования, помощь в оперативном подведении коммуникаций к промплощадкам и так далее — легли в основу законопроекта минпромторга России, регламентирующего работу кластеров. А значит, здорово облегчат им жизнь. Что касается самого ООО «Корона», мебельный кластер на его базе (первый в России!) был образован ровно год назад. Приказ об этом подписал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

— Что еще изменилось в нашей работе после создания кластера? — задумывается над вопросом Алмаз Рамилевич. — По большому счету, все 14 предприятий, которые в него входят, работают, как и прежде. Но сейчас у каждого появилось понимание, что мы — команда. Помните известную притчу о том, что один прутик сломать легко, а охапку прутьев практически невозможно? Здесь примерно то же самое: теперь можно совместными усилиями решать возникающие финансовые, кадровые, транспортные и другие вопросы, снижать себестоимость, разрабатывать новые виды продукции.

Даже для крохотного подразделения работа в кластере идет на пользу. Условно говоря, руководителю производства по изготовлению дверных шарниров со штатом в пару человек бывает трудно достучаться в нужные двери. Но когда он приходит в министерство промышленности с просьбой решить ту или иную проблему и при этом упоминает, что является резидентом мебельного кластера, отношение к нему сразу меняется. Потому что он не кустарь-одиночка, а участник мощного экономического сообщества.

400 тысяч матрасов в год

Сегодня сложно поверить, что фабрика, где только изучением рынка и воплощением в жизнь запросов потенциальных покупателей нынче занимаются (загибайте пальцы!) конструкторское бюро, дизайнерский и маркетинговый отделы, отделы продуктового анализа и аналитики, в 2005 году начиналась с крохотного кустарного производства. В другом конце города на площади 60 квадратных метров отец Алмаза Рамилевича Рамиль Мидхатович да пара швей ежедневно мастерили по три-четыре простеньких пружинных матраса. А затем ездили по торговым точкам, предлагая взять их на реализацию.

— Почему выбор пал на изготовление ортопедических матрасов? Потому что на тот момент в городе уже действовали два крупных предприятия по производству корпусной и мягкой мебели, — отвечает на наш вопрос руководитель «Короны». — Казалось очевидным, что кто-то должен изготавливать и сопутствующую продукцию. Поэтому поначалу отец планировал делать вместе с матрасами и пружинные блоки для мягкой мебели. Но в конечном итоге сделал ставку на изготовление не комплектующих, а самостоятельного продукта.

Сегодня предприятие ежесуточно выпускает около 1500 ортопедических матрасов, которые продаются в тысячах магазинов страны. По словам моего собеседника, это еще не предел: когда построят новые цеха, объем производства увеличится вдвое.

— С 2018 года предприятие стабильно показывает рост, ежегодно увеличивая объемы производства на 30 — 50 процентов, — говорит Мамлеев. — Вот и сейчас мы набрали заказов на полтора месяца вперед. Нам бы только радоваться, но это означает, что именно столько времени клиенту придется ждать исполнения своего заказа. При штате в 380 человек нам очень нужны рабочие руки. И это при том, что зарплаты у нас одни из самых высоких в районе. Подчеркну — не у менеджмента, а у рабочих. Чтобы хоть как-то исправить ситуацию, прорабатываем с Туймазинским индустриальным колледжем проект подготовки специалистов для мебельной промышленности.

Право быть лучшим

— Алмаз Рамилевич, слышал, что фабрика «Корона» выходит на рынки Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана. Не боитесь, что в реалиях сегодняшнего дня вас начнут активно оттуда выдавливать? — задаю я вопрос.

— На мой взгляд, за внешний рынок бороться проще, чем за внутренний. Оценивая ситуацию, беседуя с нашими предпринимателями, не раз убеждался: за рубежом чаще всего бизнес начинают, чтобы зарабатывать, у нас — чтобы стать лучшим в своем сегменте. Усиливает наши позиции тот факт, что российский бизнес привык работать не благодаря, а вопреки. За примерами далеко ходить не нужно: так, в Дубае сегодня самые лучшие рестораны, агентства недвижимости, сервисные центры и так далее принадлежат именно россиянам.

— А как же санкции?

— Если взять нашу фабрику — мы, честно говоря, даже не заметили их влияния. Как везли, так и везем сырье из Турции и Китая. А вот оборудование, в числе прочего, закупаем в Италии и Швеции. Зарубежные поставщики хотят работать — и работают с российскими производителями. Когда началась эта свистопляска, поинтересовались у зарубежных партнеров: «И как теперь быть?» Они нам в ответ: «Вы нам интересны, будем работать дальше». Скажу больше: когда мы заказываем оборудование в Китае, оно идет к нам два-три месяца. А оборудование из Европы поступило за полторы недели.

К счастью, много лет назад мы перешли на фурнитуру российских производителей. Поэтому в нынешней ситуации сильнее пострадали изготовители корпусной мебели, которые используют технологически более сложную фурнитуру. Но мы уже видим, что ее зарубежные производители вновь возвращаются. Да, вначале с их стороны звучали громкие заявления «Все, уходим навсегда!» А когда они осознали, что теряют огромный, интересный для них рынок, начали искать возможности возобновить сотрудничество.

— Если бы у вас вновь появилась возможность встретиться с Путиным, о чем бы еще попросили?

— Еще больше внимания уделять российским производителям. И, в числе прочего, возрождать станкостроение. Попадая в небольшой турецкий городок, обидно видеть мощные предприятия, где изготавливают те же станки для мебельного производства. Глядя на работающих там людей, я постоянно задаюсь вопросом — а мы-то чем хуже? Они «поднялись» лишь потому, что в свое время власти поддержали их становление дешевыми кредитами, налоговыми льготами. И процесс пошел.

— А может, государство на то и рассчитывает, что со временем кластеры, крепко встав на ноги, сами будут вкладываться в развитие станкостроения?

— В нашем кластере такие умельцы есть. И, надо сказать, они изготавливают неплохие механизмы и приспособления. Постоянно им говорим: приходите, приносите свои проекты, мы готовы вкладываться в их разработку. Так что, возможно, так оно и будет.

К СВЕДЕНИЮ

Сейчас в мебельный кластер «Корона» входит 14 резидентов. Это туймазинские производители матрасов и кроватей ООО «Корона», корпусной мебели «Велес», мягкой мебели «Амик»; белебеевский изготовитель металлических комплектующих для производства матрасов «Автодеталь», белорецкий производитель пружинных блоков «Партнер+», уфимский производитель ортопедических подушек и матрасов ООО «УниверсалСервис» и еще несколько предприятий.

ФАКТЫ

- На сегодняшний день ООО «Корона» занимает третье место по объемам производства среди российских производителей ортопедических матрасов.

- В настоящее время здесь выпускают свыше ста видов ортопедических матрасов, другие товары для сна.