Многоуважаемый шкаф

Нужно быть абсолютно безбашенным человеком, чтобы начать свой бизнес, считает шаранский предприниматель Рустам Шакиров. «Но, несмотря на отсутствие собственных площадей, рост цен на оборудование, комплектующие и равнодушие отдельных чиновников, мы все еще держимся на плаву», говорит он.

Предпринимателем Шакиров стал полтора десятилетия назад, а последние пять лет занимается изготовлением мебели. Как и все его коллеги, которых много лет носит по «океану» отечественного бизнеса, испытал на себе и его шторма, и штиль, и попутный ветер.

Говорит, мебельным производством занялся без колебаний. Хотя, когда начинал, многие крутили пальцем у виска: с ума сошел — при такой конкуренции и табуретку не продашь. А он вместе с пятью помощниками потихоньку клепает кухонные гарнитуры, шкафы-купе и даже пытается завоевать столичный рынок.

— Молодежь на работу не принимаю принципиально, — говорит он. — Уже через несколько месяцев понял, что ставку нужно делать на специалистов среднего возраста. К этому времени у человека перестает гулять ветер в голове, и он начинает понимать: достаток не свалится в одночасье, к нему нужно идти день за днем.

Своих работников Шакиров обучает по принципу «делай как я». Вначале сам изучает весь технологический процесс изнутри — от распила и кромления до монтажа готового изделия, — а затем учит этому других. Считает это самым действенным способом обучения.

— Лет 20 назад предпринимателями мечтали стать все, — говорит он. — Сейчас эйфория прошла, и дай бог, если в бизнес готов пойти один из тысячи выпускников. Потому что предпринимателей всячески загоняют в угол грабительскими кредитами, налогами, недобросовестной конкуренцией. При этом за пять лет работы я ни разу не ощутил на себе какой бы то ни было государственной поддержки. А она нам точно бы не помешала.

Все эти годы мы работаем на арендуемых площадях. По-хорошему их нужно бы отремонтировать и обустроить. Но кто станет это делать, если в любой момент собственник может попросить нас освободить помещение? Идеальный вариант, если производственные площади в долгосрочную аренду нам будут предоставлять не частники, а муниципалитеты. Другой выход — это самое помещение приобрести. Но денег на его покупку у нас нет, а кредиты предпринимателям дают минимум под 20 процентов годовых. Это много. Теоретически можно получить заем в центрах микрофинансирования субъектов малого предпринимательства под 10 процентов. Однако для этого надо собрать увесистую пачку документов и затем доказать свою кристальную честность и порядочность. А «белых и пушистых» бизнесменов сегодня, увы, немного.

Досаду шаранского производителя вызывает и то, что сегодня в первую очередь лоббируются интересы фермеров. Другие же представители бизнессообщества, не имеющие отношения к аграрному сектору, не могут рассчитывать на субсидии и иные формы господдержки.

— А ведь те же станки для производства мебели за год подорожали в два-три раза, — поясняет Шакиров. — Если несколько лет назад форматно-раскроечный станок я покупал за 200 тысяч рублей, то сейчас он стоит полмиллиона. А присадочный станок, который нам очень нужен, подорожал до 300 — 350 тысяч рублей. Как результат, я балансирую на грани рентабельности. Из каждого заработанного рубля 90 копеек отдаю на налоги, зарплату, за аренду…

А еще (почему бы не помечтать) — нам нужны льготы при участии в госзакупках. Тягаться с крупными производителями, с их оборудованием и производительностью нам не под силу. Но все мы видим, к чему привело засилье сетевого ритейла: «скушав» небольшие магазинчики, они диктуют свои условия в сфере торговли. А потому, продолжая сравнения с водной стихией, закончу так: в любом пруду кроме крупной рыбы живет мелкая. Исчезнет она — будут необратимые последствия. От них не выиграют ни хищники, ни мальки, ни рыбаки.