«Ясельник»? Берём!

Предприятие можно назвать семейным: главные действующие лица — это Евелина Северина и ее муж Владимир, есть еще третий человек — помощник воспитателя. Совместными усилиями они справляются с не такими уж легкими заботами о 16 воспитанниках садика в возрасте от полутора до четырех с половиной лет. Именно эта нишу — ясельный возраст и чуть старше — не закрывают у нас муниципальные садики.

Трудно ли было открыть детский сад?

— Трудно, — без обиняков отвечает Евелина. — Месяца четыре ходили по кругу, и никто не мог дать информацию, как оформить образовательную лицензию, с чего начинать. Наконец в министерстве образования дали совет: оформить ИП по уходу и присмотру за детьми.

В таком статусе и существует сейчас «Умка», хоть Северины и не оставляют мыслей о получении лицензии, большем по площади помещении и повышении квалификации. Правда, в отношении последнего в том же министерстве задали простой вопрос: а зачем вам это надо, это в муниципальном садике от квалификации зарплата зависит.

За три года, что существует «Умка», Евелина утвердилась в мысли, что в данном помещении лицензию получить невозможно — слишком высоки требования СанПина. Именно этот момент руководитель частного детского сада и считает главной проблемой. Хотя, если посмотреть на садик чисто внешне, выглядит он одновременно уютным и функциональным. Здесь есть все что нужно — игровая комната, спальня, кухня (в садике готовят свое питание). А на просторной лоджии разместился целый игровой городок с горкой, беговой дорожкой, сухим бассейном, велосипедами и лошадками. В отличие от многих квартирных садиков, решен и вопрос с прогулками.

Если родители оставляют ребенка на полный день, то платят 12 тысяч в месяц. Если назначить плату ниже этого, детский сад уйдет в убытки. Квартира, правда, у Севериных своя, и не надо хотя бы платить за аренду. А вот повысившимися в два раза обязательными отчислениями малый бизнес подкосили серьезно. Зависимость здесь такая: дело прибыльно, когда детей много. Но их количество ограничивают размеры помещения.

Есть здесь и другой аспект: прелесть частных садиков как раз в том и состоит, что детей мало и каждый получает свою долю внимания. Поэтому, рассказывает Евелина, малыши чувствуют себя спокойно и уверенно, меньше болеют. В этом мы и сами убедились: двухлетний Исмагил чувствовал себя в садике как дома, однако, как выяснилось, малыш ходит сюда лишь второй день. Вот тебе и проблема адаптации, которая весьма остро стоит в больших детских садах.

Конечно, народ к частным садикам у нас пока относится настороженно. Руководитель «Умки» понимает родителей, которые очень тщательно изучают здешние условия, прежде чем привести ребенка. Потом, правда, от недоверия не остается и следа.

— Родители — наш лучший контролирующий орган, — улыбается Евелина. — Они могут прийти в любую минуту и воочию увидеть, что делает их ребенок, хорошо ли ему здесь.

Слава быстро расходится по округе, и уже другие родители в очередь записываются, когда малыш еще в пеленках. Но было бы совсем здорово, если бы частные детские сады на информационном уровне поддержал муниципалитет. Одно дело — узнать о садике от кого-то, совсем другое — из размещенной на официальном сайте администрации города информации. Тогда бы уровень доверия к ним был куда выше.

Поддерживают Северины и предложение о прозрачности очереди на помещения в городском кумсе. Подобрать помещение там, конечно, помогают, но по принципу: бери что дают. Отказываешься — твои проблемы, жди еще год. А помещения порой предлагают такие, что согласиться на них просто невозможно.