Когда молоко вдвойне вкусней?

В первый год существования программа «500 ферм» работала в тестовом режиме. Каждая из сторон, так или иначе в ней задействованная — от руководителей и специалистов минсельхоза республики до аграриев и банкиров, — все это время приглядывалась, как она покажет себя на практике, определяла выигрышные и слабые места. А в новом, 2013 году с учетом полученного опыта было решено проработать основные требования к очередным участникам. Об этом шла речь на первым зональном совещании, состоявшемся в деревне Бузюрово Бакалинского района. На нем побывал корреспондент «РБ».

— Все участники программы, помимо статуса сельхозтоваропроизводителя, должны иметь аудиторское заключение о необходимости реконструкции или модернизации молочно-товарных ферм (МТФ). А еще — бизнес-план, где прописано увеличение поголовья и продуктивности дойных коров не менее чем на четыре процента ежегодно, а также получение приплода не менее 84 телят на сто коров, — напомнил условия вхождения в спецпроект заместитель министра сельского хозяйства РБ Фларис Шайхетдинов. — При этом в бизнес-плане обязательно должна быть предусмотрена комплексная модернизация и реконструкция МТФ, приобретение сельхозтехники, молочного оборудования и племенного скота, строительство силосно-сенажных сооружений. Без выполнения этих условий стать участником проекта никому не удастся.

Впрочем, в программе предусмотрены и другие «барьеры», призванные отсечь нечистоплотных бизнесменов и прожектеров от бюджетных средств. Среди них: наличие дойного стада (не менее 300 голов), собственных ресурсов (не менее 15 процентов от стоимости проекта) и подтверждение банка о готовности кредитовать данный проект. При этом особое внимание будет уделяться не только модернизации животноводческих комплексов, приобретению спецтехники и оборудования, но и вопросу обеспечения комфортными условиями животноводов. А именно: обустройству комнат отдыха, раздевалок, душевых и бытовых помещений.

Но главный акцент делается на создание идеальных условий для содержания КРС. Только в этом случае можно рассчитывать на получение молока первого и высшего сортов и, соответственно, дотаций на него.

Еще одно обязательное условие — участие в нем администраций районов и, соответственно, сельскохозяйственных управлений, отделов и информационно-консультационных центров. То есть, на первоначальном этапе кандидаты на вхождение в программу должны будут проходить согласования на местах. По мнению представителей минсельхоза, подобное ограничение в первую очередь пойдет на пользу самим аграриям: мол, составление и оформление документов — дело довольно долгое, хлопотное, и в одиночку они его просто не осилят. При этом администрации и управления должны стать своего рода фильтром, наличие которого позволит свести различные махинации к минимуму.

Как выяснилось, ни один сельхозпроизводитель не смог обойтись и без привлечения заемных средств: в прошлом году все 67 хозяйств обратились за финансовой помощью в банки и получили кредиты на общую сумму 520 млн рублей. По мнению большинства участников совещания, время показало целесообразность подобного сотрудничества: мало того что финансовые институты выдают участникам программы ссуды под более низкие проценты (в среднем — под 13 — 14 годовых) и на довольно продолжительный срок (до восьми лет) — впоследствии государство компенсирует аграриям часть ставок по кредитам. Впрочем, в своих выступлениях фермеры разбавили эти выкладки «ложкой дегтя». Отметив, что банки весьма неохотно берут в залог реконструируемые здания. Другая «болевая точка» — невозможно уложиться в обозначенную смету. Сегодня, согласно стандартам, стоимость строительно-монтажных работ одного коровника не должна превышать 10 млн рублей. На практике многие хозяйства превысили эту планку на 50 и более процентов. А в таких случаях перерасход полностью ложится на плечи фермера.

БЛИЦ

Фларис Шайхетдинов,
заместитель министра сельского хозяйства РБ

---

— Завершился первый год работы программы «500 ферм». Каковы результаты?

— За это время мы сумели наработать механизмы взаимодействия с администрациями районов, управлениями сельского хозяйства и руководителями хозяйств. При этом была отработана схема финансирования, определены поставщики оборудования, техники... Так что в целом первый год работы программы можно назвать успешным.

— А были ли «подводные камни»?

— Прежде чем программа стартовала, мы кропотливо готовились к ней, устраняли все шероховатости и недочеты. Поэтому серьезных проблем при ее воплощении в жизнь не было. Надеюсь, их не будет и впредь.

— На какие моменты участникам программы стоит обращать внимание?

— К обязательным мероприятиям, которые должен выполнить участник программы, относятся обеспечение условий труда животноводов согласно санитарно-гигиеническим требованиям, создание микроклимата на ферме, обеспечение КРС высококачественными кормами, улучшение племенной базы, увеличение поголовья молочного стада... Определены и сроки выполнения данных работ. Так, заявку и документы на конкурс необходимо представить до 1 мая; силосно-сенажные сооружения ввести до 15 августа; до 1 сентября организовать поставку оборудования и техники; до 1 октября завершить капитальный ремонт, реконструкцию зданий и сооружений; до 15 октября завершить монтаж и сдать объект в эксплуатацию.

СКАЗАНО!

Альфия Манапова,
начальник отдела сертификации и воспроизводства Минсельхоза РБ:

---

— Руководителям средних хозяйств я бы рекомендовала приобретать черно-пеструю, симментальскую и бестужевскую породы КРС. Даже в условиях недостаточного кормления они не только выживают, но дают молоко и приносят потомство. А значит, наиболее хорошо приспособлены к нашим условиям и нашему менталитету. Ну а крупным хозяйствам, которые признаны передовыми и ищут высокопродуктивные породы, могу порекомендовать голштинскую. Это настоящий завод по производству молока. В этой породе генетически заложено, что она любой корм отдает в молоко.