Вместо лозунгов будет работа

Вполне логично, если учесть, насколько высокую планку в развитии и продвижении республики задал ее руководитель: сделать из безнадежно отсталой периферии, коей считали республику и местные жители, и управленцы, один из самых успешных в стране регионов.

— Поэтому с первого дня я поставил перед собой и своей управленческой командой максимально амбициозные цели, — заметил руководитель. — Многие коллеги говорили мне тогда, да и сейчас говорят, что это большой риск. Что лучше ставить планку, до которой мы точно доберемся. Чтобы потом можно было красиво отчитаться о «героических трудовых подвигах». Но я сам никогда не работал так. И не позволю своим коллегам. Мы всегда будем трудиться на пределе. Стараться сделать максимум возможного.

Собственно, уже сделанному и была посвящена основная часть программного документа. Глава региона, пребывающий в этой должности, меньше трех месяцев, не только поставил новые задачи перед парламентом, но и отчитался. Перед людьми.

”Прошу Министерство земельных и имущественных отношений представить внятный план по возрождению в республике речного флота, у которого всегда было доброе имя и богатые традиции.

С чего начинается благополучие любой семьи? Конечно, с материальной состоятельности, то бишь с зарплаты. Понемногу она растет: и в реальном секторе экономики, и в бюджетной сфере. Но в большинстве своем люди в республике живут бедно, честно признался руководитель. Чтобы изменить ситуацию, нужен сильный бюджет, обеспечить который способен только настоящий инвестиционный прорыв.

— Мы сумели добиться в этом году 15-процентного роста инвестиций, — подчеркнул Радий Хабиров. — Хочу сказать, что такого давно у нас не было! Последние годы был ноль процентов по этому очень важному, ключевому показателю. Мы научились работать с федеральными минис­терствами и корпорациями. Сумели согласовать открытие трех новых территорий опережающего развития. Настойчиво движемся к созданию особой экономической зоны «Алга», которая, я уверен, даст мощнейший толчок развитию агломерации «Стерлитамак — Ишимбай — Салават». В целом в наших планах реализовать 100 инновационных проектов.

Большой потенциал кроется в недрах АПК, «особенно по выпуску продукции высоких переделов», заметил выступающий. Башкирия уже признана молочной столицей России. Есть к чему стремиться и в других направлениях, например, в производстве зерна, мяса, иной сельскохозяйственной продукции. Так, в регионе запускается крупнейший за всю историю АПК республики проект по строительству в Стерлитамакском районе комплекса по глубокой переработке зерна, в который планируется вложить 63 миллиарда рублей. В этом же ряду стоят проекты по производству мягких сыров одной из французских компаний на Белебеевском молочном комбинате, открытие животноводческих комплексов молочного направления в Ермекеевском районе, свиноводческих — в Белебеевском и Альшеевском районах.

Вполне объяснимо, почему особое внимание руководство региона уделяло инвесторам, которых Радий Хабиров, как он подчеркнул, «готов за руку водить и стоять за них горой». Тем более и отдача от такой заботы есть: по итогам года Башкирия вошла в число самых эффективных регионов по развитию предпринимательства и получила грант в размере 1,3 миллиарда рублей. Частная инициатива и дальше будет в приоритете. Всех, кто создает новые рабочие места в республике, заметил ее руководитель, здесь готовы на руках носить. Именно по этой причине было принято непростое решение по Куштау.

— Куштау будет разрабатываться, — заявил Радий Хабиров. — Я никогда не соглашусь оставить без работы тысячи людей. Бесполезно меня ломать, выкручивать руки, подкупать журналистов, националистов. Причем это пытаются делать те, кто просто хочет выдавить одну компанию с рынка и запустить свою. При этом они зашли бы на территорию, ничем не уступающую по природным богатствам Куштау. А Стерлитамак еще несколько лет сидел бы, простите, без штанов!

Здоровые амбиции

Не обошел глава РБ вниманием и одну из самых болевых точек, которая больше других «фонила и зашкаливала в Инциденте», — медицину. Ситуация изначально была очень непростой: тотальная нехватка кадров как на селе, так и в городе, слабая материально-техническая база, десятилетиями не ремонтируемые и не оснащаемые современным оборудованием учреждения, в том числе и детские, столпотворения возле кабинетов врачей, жалобы пациентов на непрофессионализм, невнимательность и откровенное хамство медработников.

— В кратчайшие сроки сумели привлечь в больницы и поликлиники 660 медицинских работников, хотя это было непросто, — рассказал руководитель. — Сократили время ожидания в очередях. Упростили запись на прием. Главное для нас, чтобы люди могли попасть к нужному специалисту, не ждали недели и месяцы. До конца этого года мы откроем детские поликлиники в Дюртюлях и Туймазах, новый хирургический корпус Центральной районной больницы в Языково Благоварского района. Завершим капитальный ремонт в родильных домах в Белебее и Ишимбае, детских поликлиниках в Салавате и Октябрьском, стационаре Республиканской детской клинической больницы. Возводим хирургический корпус кардиоцентра, девятиэтажный корпус онкологического диспансера. Заработала первая вертолетная площадка для медицинского авиатранспорта на территории Республиканского перинатального центра. Всем миром мы строим так нужный нашей республике хоспис для взрослых и детей. В ближайшее время этот важный объект обязательно у нас будет. А самое главное: с начала года в республике снизилась смертность от болезней системы кровообращения и впервые за многие годы — от онкологии. Это наша победа.

Республика рада каждому малышу

Заметный шаг вперед сделала система образования: школы перешли на доказавшее свою эффективность пятидневное обучение, на глазах меняется система школьного питания, в регионе открылись и будут открываться дальше полилингвальные гимназии, заработали новые учебные мас­терские, отвечающие стандартам WorldSkills, планируется открытие филиала образовательного центра «Сириус». В течение ближайших пяти лет планируется построить по всей республике 60 школ на 45 тысяч мест.

Говорил глава региона и о новых проектах в области культуры, планах обновления городской среды, ЖКХ, транспорта, задачах жилищного строительства — тех сферах, которые определяют степень благополучия и уровень комфортности каждой семьи. При этом подчеркивал: сделано немало, но большую часть задуманного еще только предстоит претворить в жизнь. И для этого очень важно навести порядок не столько в проблемной отрасли, сколько в себе самих. Ведь разруха, как говорил профессор Преображенский, начинается не в клозетах, а в головах.

— Есть у нас еще одна проблема, которая, скажу честно, не дает мне покоя, — сказал Радий Хабиров. — Это то, что мы стали меньше любить, меньше рожать детей. Понятно, что за этим стоят разные причины — экономические, социальные. Но не только. Мы слишком увлеклись материальными благами, карьерой, зарабатыванием денег. Забывая при этом о самом главном — счастье отцовства и материнства. Разве новый автомобиль, ремонт в квартире или турпоездка могут быть важнее, чем улыбка ребенка?! Что вообще в нашей жизни может быть ценнее?! В последние годы традиционные семейные ценности переживают кризис. Но мы не можем позволить, чтобы агрессивная, искусственная субкультура сбила молодежь с толку. Наш путь — это крепкие семьи, многодетность, воспитание детей с опорой на законы добра, совести, честного труда, семьи и верности.