

На днях в федеральных СМИ промелькнула интересная информация: по данным на первую половину нынешнего года, российская молодежь все чаще ищет работу по техническим специальностям. Наибольшим спросом у поколения зумеров пользуется профессия инженера-механика — число молодых соискателей на нее увеличилось в 2,3 раза.
Без малого вдвое вырос интерес к должностям инженера производственно-технического отдела и администратора предприятия. И хотя руководители заводов советуют особых иллюзий на этот счет не питать — как правило, через три года в профессии остается не более четверти выпускников технических специальностей, повод для оптимизма все же есть.
Психологи говорят, что на выбор молодыми людьми будущей работы влияют как внутренние факторы (интересы, увлечения, навыки и способности), так и внешние — семья, сверстники, учителя, СМИ… Пример туймазинки Эльзы Кутдусовой показывает: чем больше из этих факторов совпадает, тем выше вероятность, что человек выберет не модную профессию, а специальность, которая ему действительно по душе. И в которой он останется на долгие годы.
Девушка пришла на предприятие «Уралтехнострой-Туймазыхиммаш» в 2015 году, сразу по окончании УГАТУ. Признается, что после школы планировала окончить юридический вуз и работать следователем. Но за полгода до получения аттестата директор школы рассказала ей о достаточно новой и перспективной специальности «Стандартизация и сертификация», настоятельно посоветовав обратить на нее внимание. Мол, это как раз твое — ты же любишь работать с документами, у тебя есть такие качества, как дотошность и желание довести все до идеального состояния. Эльза призадумалась. Посоветовалась с родителями, поискала интересующую ее информацию в интернете. А спустя несколько дней поменяла предметы для сдачи ЕГЭ — и, получив аттестат зрелости, стала студенткой авиационного университета. Окончила его с красным дипломом, пришла на предприятие, о котором слышала только хорошее, в отдел менеджмента качества. За 11 лет сделала неплохой карьерный рывок — месяц назад ее назначили начальником этого отдела.
— Система менеджмента качества на предприятии была введена в 2002 году. Так что, по большому счету, я застала ее в «подростковом» возрасте, и мы развивались вместе, — вспоминает Эльза Кутдусова. — Чем занимается наш отдел? Это своего рода дирижер, благодаря которому гармонично звучит весь завод-оркестр. Его главная задача — следить, чтобы наша продукция соответствовала установленным требованиям. Люди несведущие часто задают вопрос: а для чего тогда нужен отдел технического контроля (ОТК)? На что мы неизменно отвечаем: ОТК проверяет качество уже готового изделия, а мы контролируем его до начала работы. Для этого проводим внутренние проверки (аудит) подразделений и координируем их работу, чтобы обеспечить единый подход к качеству на всех этапах; собираем данные, выявляя отклонения и анализируя их причины. Еще — помогаем предприятию пройти внешний аудит и получить сертификаты на готовую продукцию. Очень часто это обязательное условие для работы с крупным заказчиком. В конечном итоге все это позволяет снизить затраты, повысить доверие и лояльность клиентов и оптимизировать рабочие процессы.
В ходе беседы Кутдусова не раз повторяет, что о выборе профессии, как и места работы, не пожалела ни разу.
— Конечно, когда пришла на завод, были опасения, совпадут ли ожидания с реальностью, — вспоминает она. — Да и в вузе нас предупреждали, что мы можем просто не влиться в незнакомый коллектив. Усугубляло ситуацию то, что мне предстояло указывать работникам с многолетним стажем на их недоработки. Но проблем с адаптацией не возникло вообще! Заводчане всегда шли навстречу, объясняли, показывали и подсказывали, если что-то было непонятно. Мало того — на работу я в числе нескольких других молодых специалистов устроилась в августе. А в сентябре «химмашевцы» отмечали День машиностроителя. Нас не только официально представили всем собравшимся, но и вручили грамоты и небольшие премии. Таким образом нам показали, что принимают в большую и дружную семью. Признаться, это было приятно.
Недавно у Кутдусовой появился большой повод для гордости. Если сертификаты ISO 9001 (международный документ, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества компании установленным мировым стандартам. — Авт.) и Американского общества инженеров-механиков (ASME) предприятие получило еще до ее появления в стенах «Уралтехнострой-Туймазыхиммаша», то соответствие системы менеджмента качества стандарту СТО ИНТИ S.QS.7, «ИНТИ» (Институт нефтедобывающих технологических инициатив) подтвердило при ее непосредственном участии. А это дорогого стоит: соответствие этому стандарту позволяет войти в базу так называемых проверенных поставщиков крупнейших энергетических и инжиниринговых компаний. Таких, как «Газпром нефть», «Татнефть» и так далее. Это существенно повышает шансы на участие в тендерах и заключение контрактов. Также в ближайшее время предприятие ожидает получения сертификата системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта СТО Газпром 9001.
— На заводе все время происходит какое-то движение, — говорит Эльза. — Нам предлагают принять участие то в различных профессиональных конкурсах, то в форумах, то в мастер-классах. Я человек с активной жизненной позицией, и мне это импонирует. В прошлом году на профсоюзном собрании вручили значок за десятилетие участия в этом движении. Казалось бы, всего лишь значок, но ведь приятно же! Так что завод был и остается важной и неотъемлемой частью моей жизни.