С 2018 года в нашей республике внедрены 13 национальных проектов, которые были инициированы президентом России.
В Региональном центре компетенций уверены, что особняком среди всех стоит нацпроект «Производительность труда». В 2017 году Башкортостан стал одним из пяти пилотных регионов, где в качестве эксперимента велась апробация воздействия его инструментов на предприятиях-участниках.
Сегодня уже 183 таких предприятия присоединились к «Производительности труда». И результаты говорят о многом. Стоит лишь сказать, что экономический эффект на предприятиях региона превысил 4 млрд рублей.
К примеру, участие в этом нацпроекте позволило в три раза повысить эффективность на одном из ключевых участков научно-производственной фирмы «Пакер» из Октябрьского. Теперь там планируют тиражировать успешную практику и на другие производственные линии.
Первый вице-премьер — министр экономического развития и инвестиционной политики РБ Рустам Муратов отметил, что участие в национальном проекте позволило компании оптимизировать весь производственный процесс и снизить потери.
Совместно с Региональным центром компетенций фирма смогла решить несколько задач: оптимизировать ключевой производственный поток, подготовить корпоративную команду инструкторов и получить льготный кредит от государства.
«Пакер» внедрил две программы вовлечения людей в работу над предложениями по улучшениям. Система «Мы за безопасный труд» направлена на выявление потенциальных рисков для сотрудников компании как на самом предприятии, так и на подходах к нему. Второй проект — «Мы хотим жить лучше» — связан с выявлением проблем и улучшений для совершенствования производственных операций и процессов по всей технологической цепочке.
А вот другой пример. Внедрение инструментов бережливого производства в компании «Метта» позволило увеличить производительность на 82 процента.
— На уфимском предприятии мы увеличили выпуск продукции почти в два раза, — говорит нам руководитель проектного офиса компании Артем Астафуров. — Предприятие включилось в нацпроект в середине 2022 года. Пилотным потоком, который стал основой для тиражирования опыта, стало подразделение по изготовлению каркасов спинок кресел. По доле в себестоимости каркас спинки кресла занимает 30 процентов. Поэтому увеличение эффективности на этом участке было критически важным для снижения себестоимости и развития производства.
Результаты, по словам нашего собеседника, превзошли ожидания. Благодаря автоматизации процессов и роботизации производительность увеличилась на 82 процента, время процесса уменьшилось на 15 процентов, доля незавершенного производства снизилась на 46 процентов, а уровень брака уменьшился на 63 процента.
— Через год этот опыт применялся уже на других потоках, — отметил Артем Астафуров. — Полученный в рамках национального проекта инструментарий позволил эффективнее использовать имеющиеся мощности, а новые предприятия выстраивать в соответствии с требованиями бережливого производства. Каждый день с завода в Уфе в два десятка стран мира уходят фуры с тысячами эргономичных кресел. Так что один нацпроект помогает реализации еще и другого — «Международная кооперация и экспорт».
Мастер предприятия Владимир Вейт в беседе с «РБ» сделал свой расклад успешности производства. По его мнению, на 30 процентов все зависит от ритмичности поставок комплектующих, еще на 30 — от современного оборудования. А самое важное направление — работа с людьми.
— Мы обучили работников, объяснили, что они много значат в нашей общей производственной политике, — рассказывает Владимир. — Тогда и люди стараются, работают, как того требует технология.
Кстати, с ним согласен и руководитель проекта — тренер Регионального центра компетенций Эльнар Сиражетдинов.
— Современные технологии, роботизация, конечно, многое решают, но человеческий фактор пока еще важен, — говорит он. — Приходя на новое предприятие, которое стало участником нацпроекта, мы проводим аудит производственных цепочек. Там, где это возможно, позволяют средства, внедряются роботы. Но не везде это возможно. Поэтому и учеба персонала, его адаптация к новым реалиям остаются важным условием на пути к повышению эффективности производства.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Радий Хабиров, глава Републики Башкортостан:
— Мы в Башкортостане строим много новых предприятий. Крайне важно, чтобы там были хорошие условия труда и, прежде всего, достойная заработная плата. Этот вопрос мы будем держать на контроле.