На уроках рабочим предприятий надо было «собрать» пульт управления регулятора давления газа. Причем, процесс состоял из нескольких этапов. Для начала сотрудникам предложили собрать десять изделий за двадцать минут в течение трех производственных смен. Уже в первую смену они поняли, что «традиционный» подход к производству не позволяет добиться поставленных целей, и в каждой последующей смене улучшали свои показатели.
Между сменами тренеры Регионального центра компетенций Башкортостана проводили обучение основным принципам и методам бережливого производства. Участники применяли на практике полученные знания, а точнее, расширили знания и навыки применения инструментов бережливого производства. Сменив роли, они начали по-новому выстраивать взаимодействие внутри команды.
В результате практического тренинга были достигнуты все поставленные цели и приобретен новый опыт. Подводя итоги работы, сотрудники Белорецкого завода теплового оборудования заявили, что навыки, полученные на тренинге, запланировали внедрить у себя на предприятии.
«Как показывает практика, после участия в практическом тренинге повышается не только уровень компетенций сотрудников, но и вовлеченность коллектива в деятельность предприятия. В 2022 году участниками «Фабрики процессов» стали 217 сотрудников предприятий - участников национального проекта «Производительность труда», - сказал корреспонденту «РБ» первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов.
Напомним: национальный проект «Производительность труда» утвержден в соответствии с майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5 процентов к 2024 году.
В Республике Башкортостан координатором и ответственным исполнителем по реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда» является Министерство экономического развития и инвестиционной политики РБ.
Фото предоставлено пресс-службой правительства республики.