– Пилотным участком для реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда» выбрали линию дробления и сортировки щебня. В процессе анализа на потоке выявили несколько потенциальных потерь: неравномерная загрузка оборудования в начале смены, долгая замена сит, простои из-за поломок оборудования, излишние перемещения материалов, – сообщил Айрат Фахретдинов.
Эксперты по бережливому производству помогли оптимизировать загрузку оборудования, повысить эффективность его работы, а также обучить персонал. В итоге время протекания процесса в потоке снизилось на 18%, уровень незавершенного производства – на 38%. Производительность выросла на 14%