Лилия Мулланурова: «Хочу видеть наши села чистыми и благоустроенными»

В первый день приезда толком поговорить с новым главой Белокатайского района не удалось: видеоселектор, потом выезд по неотложным делам в деревни... Уже поздно вечером договорились встретиться в семь утра — чтобы никто не мешал. Но даже в такую рань сразу настроиться на откровенную беседу не удалось: Лилие Рамильевне позвонили из зоны проведения СВО — бойцы-земляки просили помощь: нужны пиломатериалы, сетка рабица и другое. И даже потом наш разговор с главой Белокатайского района Лилией Муллануровой не раз прерывался важными звонками, которые отклонить было никак нельзя.

— На такой ритм работы рассчитывали, когда соглашались возглавить район?

— Конечно, знала на что иду, поэтому не сразу согласилась. Ведь это было не первое предложение по работе. Взвесила все «за» и «против». Главным стало то, что я местная, а значит, должна сделать все, чтобы жизнь земляков стала лучше. На меня надеются, и моя задача, эти ожидания оправдать. Буду очень стараться, чтобы все задумки воплотились в жизнь.

Если быть до конца откровенной, то в семье моей были планы переехать в город. Уже младшую дочь перевели учиться в городской лицей, а дом здесь выставили на продажу. Поэтому сейчас в районе некоторые говорят: она ненадолго — дом продает, значит, уедет. Но планы изменились — остаюсь, дом с продажи сняли.

— Не сочтите за мужской шовинизм, но как вы считаете: массовый приход женщин во власть в России в последнее время — это тенденция или дань моде? Как в советское время: столько то должно было быть людей определенной профессии, столько то по национальности…

— Не задумывалась над этим. Но мне кажется, муниципальная власть — это как распределение обязанностей в семье. Дома же тоже многие вопросы решает женщина: она не рубит сплеча, старается найти компромиссы. Умение разговаривать с людьми по душам: кого то успокоить, другого подбодрить… Лучше это получается у женщины, думаю. Работа с населением у нас в крови.

— Вы педагог по образованию. Теперь придется много вопросов решать, связанных с экономикой, с коммунальным хозяйством. Нет опасений, что вас могут ввести в заблуждение по хозяйственным делам?

— Вот уж нет. Я выросла в простой, работящей семье тружеников сельского хозяйства, и знаю материальную часть не понаслышке. Моя мама, сколько себя помню, была активисткой, депутатом, работала на тракторе. Для мамы и папы развал Союза стал настоящим шоком, некоторое время они были, если применить боксерский термин, в состоянии грогги. Но быстро взяли себя в руки, оформили фермерское хозяйство, и мы всей семьей занимались производством. С детства с братом приходилось выполнять различные работы, физически трудные. Косой хорошо управляюсь. И сельское хозяйство помогло моим родителям выучить нас с братом. Они до сих пор держат коров, мы им помогаем готовить корма на зиму.

Так что, я знаю, как все это работает: как трудно достается продовольствие, сколько сил и нервов нужно потратить, чтобы получить достойный результат. И как функционирует коммунальное хозяйство для меня тоже не секрет. Я восемь лет работала заместителем главы по социальным вопросам, но подготовка объектов к зимнему периоду, ремонты школ и клубов, медучреждений — через все это я тоже прошла.

— Как ваша семья восприняла новое назначение?

— С пониманием. Повторюсь, восемь лет работы заместителем главы, а до того еще лет двадцать на других должностях в районной администрации приучили и мужа, и двух дочерей, что мама занимается работой на общество. Дочери помогали по хозяйству. К тому же, нашли время серьезно заняться спортом — стрельбой из лука. Ездят на соревнования по стране, у них неплохо получается. Старшая дочь — студентка педуниверситета, младшая — шестиклассница.

— А вы сами занимаетесь физкультурой?

— Я увлечена скандинавской ходьбой. У нас тоже соревнования проходят, и я даже выучилась на инструктора по этому виду спорта, передаю свой опыт.

— Вы уже проводите встречи с населением района?

— И не переставала. Еще на прежней должности были постоянные встречи в населенных пунктах района.

— Значит, проблемы людей вам известны. Что они просят, на что жалуются?

— В основном, это проблемы социальной сферы, благоустройства: где-то клуб новый нужен, в другом месте — медицинские участки. За последние годы мы открыли шесть модульных ФАПов по нацпроекту в деревнях, на следующий год в планах запустить еще три.

Много вопросов по состоянию дорог. Я передала главе республики во время моего представления в должности наказы, которые вынесла из встреч с жителями района, и благодарна ему, что он уже поручил проработать вопрос по строительству дороги Новобелокатай — Белянка — Перевоз. Понимаем, что сразу его не решить: 50 километров разбитой грунтовой дороги требуют вложений огромных средств. Но можно же и частями эту фонящую дорогу привести в рабочее состояние.

Наши проблемы — недостаток рабочих мест, слабая развитость транспортной и социальной инфраструктур, нехватка квалифицированных медицинских кадров. У нас разработана стратегия социально-экономического развития района до 2030 года, которой мы придерживаемся. Но понятно же: гладко писано на бумаге… Поэтому приходится на ходу что-то менять, искать новые пути решения проблемы.

Обо всем не могу сейчас говорить, но работа по привлечению инвесторов в район ведется ежедневно, достигнуты определенные договоренности. Нужно время, условия для их выполнения. Не буду обещать, что уже завтра все станет хорошо. Нет, надо упорно трудиться для достижения результата.

— В районе есть системообразующие предприятия?

— Таких нет. Есть сельское хозяйство, предприниматели… Так исторически сложилось еще с советских времен, что к нам не зашла крупная промышленность. Думаю, это в первую очередь связано как раз с тем, что как говорят, у нас «тупиковая транспортная ветка». А предприятиям, инвесторам в первую очередь что нужно? Транспортная доступность. Наши главные потребители продукции все же находятся не в глубине республики. Мы приграничный район сразу с двумя субъектами России — Свердловской и Челябинской областями.

Еще с советского периода большая часть трудоспособного населения района трудится вахтовым методом: кто на северах, другие в соседних регионах на предприятиях промышленности. Сегодня порядка двух тысяч белокатайцев работает по вахте, и более 900 из них — в соседних регионах. Не скрою, мой муж тоже вахтовик. Повторю, так сложилось исторически. Нравится мне это? Конечно, нет. Но чтобы исправить ситуацию нужны новые рабочие места. И не просто какие-нибудь, а по душе, хорошо оплачиваемые. Нужно двигаться в этом направлении.

Ведь отсутствие промышленности в районе с одной стороны проблема, а с другой — возможность производить экологические продукты. Но вот транспортные проблемы не позволяют у нас в районе сильно развиться переработке продуктов питания: везти товар в объезд — сильно затратно и сказывается на конкурентоспособности. Поэтому необходимо решать дорожные проблемы.

Хорошая же экология дает возможность развивать и туристическую отрасль. Но уже мало кого привлечет ночевка в палатке — нужны современные комфортные условия.

— Каков выход из ситуации?

— Как говорится: я не волшебник, я только учусь. В беседах с потенциальными инвесторами стараюсь донести все плюсы нашего сотрудничества. О том же говорим и с местным предпринимательским сообществом. Планов много, сейчас нужны креативные активные люди, которые бы жили, дышали этими вопросами. Осторожно прощупываю возможные точки роста, ищу людей, которые бы смогли двигать эти направления. У нас сложилась хорошая команда, действует новый депутатский корпус. Вместе мы все сможем.

У каждого района есть программы развития. В них отмечены и инвестиционные площадки, на которые ждут предприимчивых людей. Есть такая площадка и у нас. Однако приехал потенциальный инвестор, посмотрел участок, документы, и сказал — тут нужно будет больше средств вложить, чем строиться в чистом поле. Там подземные коммуникации проходят, сваи под фундамент забивать нельзя. Мелкое предприятие еще можно ставить, но пришел инвестор, которому нужны три гектара, поэтому теперь нашли другую площадку. А вокруг земли сельхозназначения, которые необходимо законным путем переводить в промышленные. Это хлопотно, затратно, требует времени, но мы доведем дело до логического завершения.

Задача нашей администрации сегодня: вовлечь население в различные республиканские, федеральные программы развития, вести разъяснительную, консультационную работу, буквально на пальцах объяснять, какие выгоды получит человек, если станет более активен, предприимчив. Для этой работы привлекаем лидеров общественного мнения. Нужно усилить социальную активность населения путем вовлечения их в программы инициативного бюджетирования. Это хорошая подмога в решении наболевших проблем в населенных пунктах, которая к тому же воспитывает в людях лидерские качества.

— Много внимания уделяете участию в различных программах?

— Конечно. Стараемся не упустить ни один аспект. К примеру, «Башкирские дворики» помогли поправить ряд придомовых территорий, «Агростартап» содействует запуску новых проектов на селе — ежегодно по пять-шесть селян заявляются к участию; правда, по конкурсу проходит только один. В деревне Айдакаево по проекту партии «Единая Россия» «Культура малой родины» построили клуб, уже третий в районе по этой программе. Четыре года назад там же открылась новая школа, на следующий — появится ФАП.

Есть и другие программы, в которых участвуют белокатайцы. Наш район — глубоко дотационный, поэтому участие в проектах, программах разного уровня, шанс улучшать положение в социальной сфере, и не только. Мы активно информируем людей о новых возможностях при участии в программах.

Они, ключевые возможности, считаю, находятся в сфере глубокой переработки аграрной продукции с упором на ее экологичность. Для этого нужно увеличивать молочное и мясное производство, птицеводство, и полученное перерабатывать внутри района, чтобы добавленная стоимость оставалась у нас. Пока у нас один такой переработчик мясной продукции — Тагиров Марсель. Надеемся, его примеру последуют и другие.

Необходимо выращивать высокомаржинальные культуры, чтобы с каждого гектара пахотных земель получать больше средств. Я своим говорю: вот вы пшеницу выращиваете, которую затем продаете по семь рублей за килограмм. А на выставке на «Уфа-Экспо» была, так там презентовали новый продукт из той же пшеницы пророщенной и перемолотой, упакованной по 150 грамм, но уже по цене 350 рублей за упаковку.

Нужно создавать новые продукты, создавать новые бренды, раскручивать их, чтобы товар появился во всех магазинах республики, а покупатели знали, белокатайское — это качество.

Кстати, один уже появился и набирает популярность — напитки NE VODA. Это древесный сок, получаемый путем выпаривания влаги из свежей древесины. Вы про них уже писали. Предприниматель рубит дома, сушит дерево, параллельно получая сок деревьев. Их знают не только в республике — безопасность напитка подтверждена в «Центре гигиены и эпидемиологии в городе Москве». Продукт еще имеет декларацию о соответствии техническим регламентам Таможенного союза ЕАЭС, а это значит, экспортные перспективы. Вот за такими направлениями, считаю, будущее.

— На кого вы опираетесь в своей работе?

— На единомышленников, их у меня много. А еще на местное духовенство. Не скрою, еще в начале моей работы на должности заместителя главы администрации у нас было некоторое недопонимание, но затем мы все вопросы сняли. Теперь и батюшка, и имам-хатиб всегда связываются со мной по любым вопросам. Мы делаем общее дело. К примеру, помощь участникам СВО, членам их семей — это сегодня самое основное направление нашей работы. Жители нашего района, все — от малых детей до пенсионеров — оказывают посильное содействие. На сегодня нами собрано и отправлено в зону СВО уже 28 гуманитарных конвоев, на днях должен уйти 29-й. 37 автомобилей, мотоциклы, не говоря уже о посылках, маскировочных сетях, тепловизорах, квадрокоптерах и много еще чего отправили белокатайцы своим землякам, участвующим в СВО.

Так вот, батюшка при церкви окопные свечи готовит, мулла собирает пожертвования не только бойцам, но и тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Вот так вместе мы и делаем общее дело. И конечно, надеюсь, что совместная работа всех неравнодушных белокатайцев на благо нашего района будет продолжена. Я всегда открыта для новых идей, которые бы улучшили нашу жизнь.

— Какой результат вы бы хотели получить по итогам своей работы?

— Моя мечта, видеть села и деревни Белокатайского района чистыми, ухоженными, комфортными для каждого его жителя. Чтобы люди получили любимую, хорошо оплачиваемую работу. Это цель нашей команды, к которой мы будем идти.

Фото Рината РАЗАПОВА.