Новые горизонты Белоречья

Чуть больше года назад Белорецкий район возглавил Андрей Иванюта. Каков нынешний «портрет» самого крупного муниципалитета Башкирии (он занимает почти восемь процентов территории региона), что волнует его жителей — об этом и многом другом наша беседа.

— Андрей Иванович, став главой администрации района, вы сразу столкнулись с такой глобальной проблемой, как пандемия…

— Да, это был серьезный вызов. Но, с другой стороны, он кардинально ускорил период моей адаптации. Тогда всем было непросто. Главный удар приняли на себя медицинские работники. Пришлось перестраивать работу всех подразделений в режиме повышенной готовности. Были открыты два госпиталя на 145 коек. В юбилейный год Победы наши медики доказали, что достойны своих дедов и прадедов-фронтовиков. Буквально падали от усталости, но выдержали, выстояли.

— В то же время пандемия показала и пробелы в здравоохранении…

— Здравоохранение — социальная сфера, которая на виду у всех, так что к ней всегда будут замечания, претензии со стороны населения. Я ничуть не хочу сказать, что там все прекрасно. Взять хотя бы кадровый вопрос. Укомплектованность на сегодня — половина от требуемого количества. Прежде всего не хватает специалистов первичного звена — педиатров, терапевтов, врачей общей практики. Многие работники уже в возрасте, уходят на заслуженный отдых, а молодые зачастую не хотят работать в районах. Между тем благодаря разным проектам и программам и в таких небольших городах, как наш, медицина не стоит на месте. Приведу один пример. В ноябре прошлого года у нас приступили к эндопротезированию тазобедренных суставов при переломах шейки бедра. Проведена уже 31 такая сложнейшая операция. Раньше перелом шейки бедра для пожилых людей считался практически приговором, ожидание операции составляло в среднем чуть ли не два месяца. Сейчас средние сроки ожидания снизились до недели. Наша больница получила мобильный и стационарный маммографы, передвижной флюорограф, две машины скорой помощи. Открыты ФАП и амбулатория в двух селах. Капитально отремонтирована амбулатория в селе Серменево, открыт ФАП в селе Азнагулово. Надеемся на возведение еще нескольких таких медпунктов. А то ведь состояние некоторых просто плачевное — это, как правило, деревянные дома с печным отоплением, без воды.

— А как сейчас идет вакцинация в городе и районе?

— Не сказать, что очень активно, но процесс идет. В последнее время белоречане заметно активизировались.

— А вы сами привиты?

— Конечно. Я переболел осенью прошлого года и больше не хочу. В администрации у нас привиты почти все, хотя многие тоже переболели.

— Возвращаясь к теме пандемии… Это был суровый экзамен не только для медицины, но и для предпринимателей, волонтеров.

— Согласен. Приведу небольшой пример, который говорит о многом. В начале пандемии, когда еще не было достаточно оборудования для ковид-больных, предприниматель Денис Лукманов подарил больнице три аппарата ИВЛ, пульсоксиметры и медицинские маски. Или взять работу волонтеров. Они ведь тоже были на передовой. Покупали продукты пожилым людям, помогали полиции дежурить на въездах в город, шили маски, студенты медицинского колледжа мерили температуру в поликлинике... В администрации мы организовали горячую линию. Почти две с половиной тысячи обращений получили только за два месяца. Постепенно линия переросла в реальный канал обратной связи с населением, он до сих пор востребован у белоречан. За первые 10 месяцев на горячую линию поступило шесть тысяч звонков, не считая обращений в соцсетях. Это ведь не просто прием звонков, но и конкретные ответы, помощь.

— А как справлялась экономика и справилась ли на сегодняшний день?

— Конечно, пандемия отразилась на экономике. Но было много программ для бизнеса, да и мы со своей стороны стараемся его поддерживать. Обвала экономики в прошлом году удалось не допустить. Конечно, пришлось, мягко говоря, нелегко.

Продолжаем ощущать эти последствия и сегодня, но отработали, я считаю, неплохо. По отгруженной продукции собственного производства, выполненным работам и услугам снижение к уровню предыдущего года было мизерным — меньше двух процентов. Но нам не удалось нарастить темпы по отгрузке продукции. Причина — в снижении объемов отгрузки градообразующего предприятия — Белорецкого металлургического комбината. Впрочем, по этому показателю наш район остается в десятке лидеров среди всех муниципальных образований. Полученная в прошлом году прибыль в сумме 1,2 млрд рублей выше позапрошлогодней. Это говорит о том, что наши предприятия производят высокомаржинальную продукцию.
— Цифры, конечно, неплохие. Давайте поговорим о тех вопросах, которые непосредственно касаются людей. Например, о безработице.

— К сожалению, из-за ограничительных мер некоторые предприятия закрывались. 578 жителей района остались без работы. Из них основная часть — в результате ликвидации микропредприятий и прекращения деятельности ИП. Кроме того, на крупных и средних предприятиях района происходила оптимизация численности работников. Тем не менее в прошлом году создано 772 рабочих места, из них 88 — в рамках инвестиционных проектов. 554 рабочих места создано субъектами малого бизнеса. Даже в сложных условиях пандемии в районе открывались новые предприятия, продолжали регистрироваться индивидуальные предприниматели.

— Сейчас ни одно интервью с главами не обходится без вопроса об инвестициях. Что можете сказать по этому поводу?

— Хотелось бы отметить очень интересный инвестиционный проект с группой компаний «Садовое кольцо» по развитию курортного кластера «Мраткино». Восемь миллиардов рублей — это действительно серьезно. Обращает на себя внимание еще и статус вложений — семейный курорт. К тому же это первый в России проект в рекреационной сфере, который будет реализован в формате концессионного соглашения. У нас прекрасная природа, так что люди к нам едут. Есть возможность разнообразить туризм. Это и горный туризм, и сплавы. Конечно, есть категория людей, которые предпочитают так называемый «дикий» туризм. Кстати, я сам отношусь к данной категории. Но сейчас больше становится и тех, кто предпочитает отдыхать в комфортных условиях, так что строительство таких объектов даст новый импульс развитию перспективной отрасли.

Можно отметить и инвестиции другого рода, например, в модернизацию производства. Сейчас ведется работа по привлечению резидентов ТОСЭР. Если в 2019 году там был зарегистрирован один резидент — Белорецкий завод теплового оборудования, то в прошлом — два, хотя планировали три. В этом году нам нужно будет сконцентрироваться на развитии этого направления и привлечь как минимум четырех резидентов. Правительство республики реализует большую программу, по которой инвесторы могут получить субсидию на компенсацию до половины стоимости вложений в объекты придорожного сервиса. Отдел предпринимательства провел работу по 11 площадкам для инвестиций в эту сферу.

— Что можно сказать о реализации национальных проектов?

— Сегодня на территории района реализуются 23 региональных проекта в разрезе семи национальных. Например, в рамках нацпроекта «Цифровая экономика» наши отдаленные села будут подключены к высокоскоростному оптоволоконному интернету. В 19 селах к интернету в этом году подключат ФАПы либо школы по федеральной программе.

— Хотелось бы узнать, что сделано в материальном плане в сфере образования?

— Многое. Приведу лишь несколько примеров. Около 60 млн рублей затратили на капитальный ремонт гимназии № 17 в Белорецке. Отремонтированы стадион, столовая, идет к завершению ремонт корпуса. Здесь появятся новые учебные места, дети будут учиться в одну смену. Открылись два центра «Точка роста». В середине августа должны закончить капитальный ремонт школы села Серменево. Предстоит завершить реконструкцию здания и строительство пристроя к школе № 8.

Уже начали большую работу по реконструкции школы в селе Усмангали.

— В Программе поддержки местных инициатив белоречане почему-то не слишком активны, не так ли?

— Согласен, в прошлом году программа у нас шла плохо. Из 14 проектов выиграл только один. Остальные не прошли конкурс — не были организованы предварительные собрания. Сказалось то, что с 2020 года изменились условия конкурса — в предварительном обсуждении проекта должна участвовать как минимум половина жителей поселения. Но такая возможность есть не везде. Это касается в первую очередь сел и деревень с численностью населения более тысячи человек. В этом году конкурс по программе выиграли пять сельских проектов и один городской.

— Однажды мне понадобились показатели по лесной отрасли Белорецкого района. Но оказалось, что полной картины в цифрах нет. Как обстоят дела сейчас, приносит ли пользу «зеленое богатство» самим белоречанам?

— Вопрос сложный. Жители нашего лесного района часто его поднимают, причем вполне обоснованно. Например, относительно выписки строительного леса на корню. К сожалению, из расчетной лесосеки населению достаются крохи.

Приобретение леса на собственные нужды по государственным расценкам для местного люда остается все еще непреодолимой проблемой. Абсурдная ситуация: есть лес, есть спрос на него, но государственные структуры неправомочны этот спрос удовлетворить, ведь оперируют они только теми остатками, что еще не застолбили за собою арендаторы. Один плюс — нововведения в части заготовки сухостоя, то есть валежника.

Отдельный вопрос — арендаторы. Не всегда удается найти с ними общий язык. Например, в части исполнения лесохозяйственных требований. Много нареканий в адрес арендаторов и у населения. Жители также жалуются, что лесовозы портят дороги. Не всегда вовремя решается вопрос с так называемыми порубочными остатками, как того требуют правила. А это, кроме всего прочего, и потенциальная угроза возникновения пожаров, распространения вредителей и фитоболезней.

Одним словом, зачастую не хватает доскональных проверок соответствия отвода и освоения лесосек действующему законодательству. Также в числе проблем у нас, как и по всей стране в целом, остается отсутствие эффективного лесовосстановления, а также нелегальная вырубка и заготовка древесины.

— Как работают программы по благоустройству?

— По программе «Башкирские дворики» отремонтировано пять дворов, в этом году к ним добавятся еще четыре. Отремонтировано 49 подъездов в 19 многоквартирных домах. К сожалению, в этом году в программу попали только несколько крупных городов, в районе она работать не будет. В прошлом году проект «Городской парк культуры и отдыха «Шагни за горизонт» выиграл во Всероссийском конкурсе малых городов и поселений. Работы по реконструкции уже ведутся.

— Белорецк всегда был территорией больших строек. Продолжается ли эта традиция?

— Объектов много. Взять хотя бы очистные сооружения. Реконструкция будет проходить в три этапа, предстоит освоить почти миллиард с половиной рублей. В микрорайоне «Выселки-2» строятся сети водоснабжения и водоотведения. Есть проект, который предполагает здесь строительство 849 жилых домов, 54 из них будут многоквартирными. Планируется также 44 объекта социального назначения. А до конца этого года должны быть завершены работы по строительству сетей водоснабжения. Закончилась многолетняя история со строительством газопровода в Сосновке. Выдаем жителям техусловия на подсоединение жилых домов к газопроводу. Продолжается реконструкция пляжа в городе. Проблему мостов тоже решаем. Будем добиваться строительства переправы через Белую в селе Азнагулово, в планах — капитальный ремонт моста в деревне Шушпа и текущий ремонт двух мостов через реку Нура. Планируется капитальный ремонт в 16 многоквартирных домах.

— Уже около 10 лет здание городского Дворца культуры признано частично аварийным. Неужели этот вопрос так и зависнет?

— В прошлом году было принято решение о реконструкции существующего здания со строительством пристроя. На проектно-сметную документацию по капитальному ремонту и реставрации ГДК необходимо более 13 млн руб. Решено, что выделим эти деньги из местного бюджета. Что же касается других объектов культуры, то начнется строительство социально-культурного центра в селе Тирлян. В РАИП включена разработка проектно-сметной документации по строительству социально-культурного центра в селе Зуяково. Аналогичный в селе Ассы будем проектировать за счет средств района.

— Знаю, что большое внимание вы уделяете вопросам спорта.

— С самого начала работы в Белорецком районе я сказал, что наш район должен быть самым активным в плане спорта. У нас есть для этого все условия. Главная задача — работа с детьми. Начали с малого — поручили образовательным учреждениям района включиться в федеральный проект «Здоровое поколение — сильный регион». В него включились 37 образовательных организаций, а это более 700 учащихся. Должны сказать, что участники этого проекта по сравнению с другими детьми гораздо здоровее и выносливее. У них правильная осанка, нет лишнего веса. В прошлом году наконец-то поставили точку в долгострое — завершилась реконструкция стадиона «Металлург». Заработал реконструированный скалодром в 21-й школе. Потенциал у белоречан большой: 11 наших спортсменов входят в сборную Башкирии, двое — в сборную России. Что в планах? Белорецку необходим Дом борьбы. Хочется возродить базу биатлона. Усилить работу по сдаче нормативов ГТО для белоречан всех возрастов. Хотим возродить спартакиаду между ссузами и предприятиями. Есть желание открыть отдельный волонтерский центр.

Как уже сказал, в этом году у нас большие планы по развитию туризма. Начата работа по официальному оформлению туристической тропы к Инзерским Зубчаткам. Будем ставить ее на кадастровый учет как линейный объект.

— А есть у вас любимое место отдыха в районе?

— Как пел Высоцкий, лучше гор могут быть только горы. А именно на территории нашего района находится много именитых вершин Южного Урала. Вот в этом году планируем подняться на Иремель.

— А вот интересно, через Белорецкий район или через Челябинскую область собираетесь подниматься, где созданы все условия для туристов, не то что у нас в республике?

— Согласен, через Челябинскую область проще. Но ведь тут играет роль и километраж, который у нас в районе получается больше. Если, к примеру, подниматься через Николаевку, то только бродов придется пройти четыре. В итоге у нас дорога на Иремель будет сложнее, но тем и интереснее.

— Вы прошли по всем туристическим маршрутам Белоречья?

— Нет пока, но, надеюсь, пройду. Когда восходишь на очередную вершину, преодолевая себя, как-то по-другому начинаешь смотреть на окружающий мир. Вперед и вверх — только так можно ощутить смысл и вкус жизни во всей ее полноте.

Вот потому-то мне особенно по сердцу сегодняшний девиз республики — «Алга, Башкирия! Вперед, Башкортостан!».

Глава администрации Белорецкого района Андрей Иванюта.

Фотографии предоставлены информационно-аналитическим отделом администрации Белорецкого района.