Всё только начинается

Александр Привалов всю трудовую жизнь проработал на железной дороге. В 50 лет ушел на пенсию с должности начальника пропарочной станции. Признается, что накопленных денег хватило бы на безбедную жизнь, но без дела он заскучал, хотя к тому времени появилась своя пропарочная станция — переработка остатков нефтепродуктов из железнодорожных цистерн приносила неплохие деньги. И все же решил заняться сельcким хозяйством, ведь по первой профессии он технолог по мясу и мясопродуктам, и с годами деревенского парня из Стерлитамакского района все больше тянуло к земле. Да и не сказать, что и раньше про сельское хозяйство он совсем не вспоминал. При каждом предприятии было свое подсобное хозяйство, вот и на станции содержали около 500 свиней. Начинающий фермер сначала развел овец, кур, кроликов, а в 2015 году приобрел сельскохозяйственное предприятие с 2,5 тыс. гектаров земли, центральная усадьба которого располагалась в деревне Скворчиха. Если учесть, что поля здесь около 20 лет практически не обрабатывались, техника была старая, а производственные помещения пришли в негодность, то начинать все пришлось с нуля.

— Одних гербицидов для уничтожения сорняков ежегодно закупали на пять-шесть миллионов рублей. Сколько же уходит на приобретение минеральных удобрений, восстановление плодородия почвы — нелегко и сосчитать, — рассказывает управляющий Юлай Вафиев.

Скоро стало очевидно: инвестору тесно в границах бывшего колхоза, а вокруг многие поля фактически не использовались, заросли бурьяном. Тогда руководство района предложило ему взять под свое крыло эти земли. Привалов основательно, с завидной настойчивостью продолжал вкладывать средства и силы в эти заброшенные поля. И сегодня фермерское хозяйство занимается растениеводством на территории четырех сельских советов района, выращивает сельскохозяйственные культуры на площади около восьми тысяч гектаров. В этом году с каждого гектара зерновых культур в среднем получили 20 центнеров. Если учитывать, что нынче два летних месяца не было дождей, то это очень хороший результат. Неплохой урожай дал и подсолнечник, им засеяли 850 гектаров. Можно было бы и больше, учитывая его высокую цену, но хорошо известно, что эта культура высасывает из почвы все «соки», а здесь свято чтят культуру земледелия, севооборот не нарушают.

Складывается впечатление, что Привалов еще пять лет назад спланировал развитие хозяйства вплоть до мелочей и теперь методично претворяет долгосрочные планы в жизнь вместе со своей командой. Интересуемся, а что он сделал бы иначе, начни он все сначала сегодня.

— Сразу купил бы коров, а не овец, — рассуждает фермер. — Овцеводство мы стали развивать с самого начала, овчарни построили, сейчас у нас 1,5 тысячи голов, а чтобы получать приемлемую прибыль, нужно довести их количество хотя бы до трех-четырех тысяч.

В хозяйстве содержат еще около 80 лошадей. И все же молочное животноводство выбрано в качестве приоритетной сферы деятельности. Видимо, толчком к принятию такого решения послужила государственная поддержка этого направления. Количество дойных коров здесь хотят довести до 400 голов, а всего КРС — до 1,2 тысячи. Фермерское хозяйство Привалова в прошлом году получило грант от республиканского правительства в размере 27 миллионов рублей. Из этой суммы 17 миллионов фермер должен направить на строительство животноводческих помещений, а 10 миллионов — на закупку высокопродуктивного скота. К тому же обязан вложить свои 40 процентов средств от всей суммы расходов. В декабре прошлого года закупили первую партию черно-пестрых коров, а в феврале нынешнего уже стали сдавать молоко. Начинали с 400 кг в сутки, теперь ежедневно отправляют в молокоприемный пункт две тонны от 102 коров. Пока. Ведь их количество постепенно вырастет. Значит, потекли молочные реки и вложенные средства медленно, но верно окупаются?

Однако не все так просто. За неполные пять лет фермерства в хозяйство вложено столько средств, что только в этом году здесь почувствовали реальную отдачу. Ведь одной только техники фермер закупил примерно на 180 миллионов рублей. Приобрели восемь комбайнов, четыре трактора К-700, пять —
Т-150, построено два современных коровника, доильный зал с итальянским оборудованием, три здания капитально отремонтировали, установили два зерносушильных агрегата, появились склады, силосные ямы… Буквально на днях завершили строительство убойного цеха, осталось лишь закупить оборудование для ветеринаров. На территории фермы и сейчас не смолкает шум техники: готовят площадку под новое здание для телят.

Так к каким выводам пришел фермер после пяти лет работы на земле? Во-первых, понял: есть поддержка руководства региона и района, потому что добросовестным инвесторам у нас рады всегда. Полученный грант помог ему быстрее пройти путь становления, хотя, скажем прямо, полученные от государства средства оказались в разы меньше собственных инвестиций. Фермер не понимает, почему льготные кредиты так тяжело получать. Понятно, что банкам легче поддерживать огромные агрохолдинги, чем возиться с сотнями мелких хозяйств, но... При покупке техники у государственных лизинговых компаний также возникает много вопросов, особенно связанных с ценой.

Несмотря на то, что фермерское хозяйство предоставило рабочие места для 50 человек из Скворчихи и окрестных деревень, оно порой испытывает дефицит трактористов и комбайнеров, хотя здесь вовремя платят вполне приличную зарплату. Произведенное зерно, мясо реализуются местному населению, есть свой магазин в Ишимбае. Планов у фермера много, он хочет заняться прежде всего переработкой продукции. Как признается Александр Зиновьевич, первый бизнес дал возможность зарабатывать, а сельское хозяйство для него отдушина. Светло становится на душе, когда видишь результаты своего труда, когда на заброшенных когда-то землях пашут, сеют, собирают урожай, в построенных по новейшим технологиям коровниках полно скота. Жизнь возвращается в деревню. Главное — быть причастным к таким переменам.